Por que algumas empresas conseguem ficar no topo do ranking mundial anualmente, enquanto outras não conseguem sair do topo? Como é possível que alguns projetos se tornem inovadores, embora inicialmente ninguém os coloque, mas as ideias aparentemente promissoras, e permaneçam no nível dos sonhos e desapareçam apenas um mês após o anúncio, enterrando o capital investido sob ele?
É pelo exemplo de empresas moribundas e aspirações não cumpridas que fica claro que os negócios não são para todos. Acontece que não é suficiente chegar a uma ideia, recrutar uma equipe e investir capital inicial. Todos esses são os passos certos, mas sem o elemento principal, seu projeto será tão instável quanto um castelo de cartas batendo no primeiro vento. De que elemento estamos falando? Sobre o líder certo, que não pode fazer sem treinamento de negócios "Motivação do líder".
Note que a palavra chave é "correta". Muitas pessoas nem percebem que muitas vezes é a falta de qualidades de liderança em um gerente de projeto ou chefe que leva a uma falha total do negócio. Sim, não a falta de competência dos trabalhadores ou falta de diligência, ou seja, qualidades de liderança. Também é surpreendente que o líder e o chefe sejam coisas completamente diferentes que nem sempre estão presentes na mesma pessoa. Às vezes, um líder se torna um dos funcionários que entende exatamente como desenvolver o projeto e motivar seus colegas. Às vezes, ele tem que entrar em conflito com o chefe imediato, administrando o princípio de “cenoura e palito”, que não funciona há muito tempo. Como resultado, temos discórdia interna, o que certamente levará ao fracasso. Qual deve ser o verdadeiro líder? Muitas pessoas acreditam erroneamente que esse é um tipo de pessoa dominadora e intimidadora, que pode usar o método de intimidação para fazer os funcionários trabalharem como um mecanismo de relógio, onde todos os detalhes se movem de forma síncrona. É importante entender que “forçar” ninguém será bem-sucedido. Dar ao empregado um salário alto e ainda obter um baixo retorno se ele não estiver interessado internamente no resultado. E agora vamos dar uma olhada em grandes empresas, como Apple, Google ou SpaceX. Todos eles se distinguem pela inovação e idéias inicialmente malucas. Por exemplo, agora todo mundo conhece Elon Musk - o fundador da empresa espacial SpaceX. No início, suas idéias foram francamente ridicularizadas. No entanto, ele conseguiu criar um sistema que retorna estágios de foguetes de volta à Terra em um estado inteiro. Além disso, a sua outra empresa, a Tesla, vem nos satisfazendo com carros elétricos acessíveis e atraentes há vários anos.
Qual foi o sucesso? Esta é uma das qualidades de liderança mais importantes - a capacidade de motivar. Mask claramente vê não só o objetivo, mas também seus funcionários. Ele sabe como encontrar talentos e aproveitar sua ideia. As pessoas estão prontas para trabalhar em seus projetos sem folgas, férias e pagamento adicional. Sim, neste caso, as condições são difíceis, mas ninguém reclama, porque todos estão unidos pelo objetivo principal e está feliz em dar tudo de melhor para alcançá-lo. E os resultados são óbvios.
Quem é o líder certo? Esta é uma pessoa que pode não só reunir uma equipe de funcionários competentes, mas também orientá-los corretamente em seu trabalho. Antes de nós é um psicólogo sutil que entende como funciona o sistema de estímulos humanos. Fazê-lo não vai funcionar, mas você pode motivar corretamente e obter 100 vezes mais retorno se o funcionário estiver satisfeito por ser dado a este projeto. Desde o nascimento, essa visão é difícil de obter, então existem treinamentos como o mencionado acima. Na sala de aula, será possível eliminar os principais problemas que impedem o chefe de se tornar líder, bem como aprender a motivar a equipe com competência. Detalhes do programa podem ser encontrados no site. Mas a ênfase principal é cultivar uma personalidade forte e autoconfiante, que transfere essa energia para toda a equipe. Lembre-se de que o líder é o capitão do navio, que deve permanecer sempre calmo. Além disso, as lições ajudarão a provocar uma iniciativa entre os colegas e removerão o medo de expressar ideias. Após o treinamento, você se esquecerá das restrições e restrições internas que impedem que o seu projeto atinja o sucesso.
